סדנת ניתוח והסקת מסקנות

"הרבה טעויות היינו מונעים מבני אדם, אילו לימדנו אותם כיצד לחשוב ולא מה עליהם לחשוב."

- גיאורג כריסטוף ליכטנברג

למה?

מתי אנחנו נדרשים לנתח מצב ולהסיק מסקנות? תכלס- כל הזמן. בעיקר כמנהלים- לפני קבלת החלטה, לאחר קבלת החלטה, בייעול תהליכים, בסיטואציות חברתיות, בתהליכי מישוב ועוד.

הרבה מתנאי העולם החדש מקשים עלינו לנתח ולהסיק מסקנות באפקטיביות- אנחנו מוצפים במידע, צריכים לנוע בתוך עולם מאוד מהיר, משתנה שמציב בפנינו מצבי אי וודאות יום יומיים. כדי לבצע ניתוח והסקה באופן יעיל ואיכותי אנחנו צריכים כלים שיטתיים וכמה שיותר אובייקטיביים שיתאימו למגוון רחב של מצבים.

מה?

רציונל- סדנאות פיתוח מנהלים של Accelium , מלמדות כיצד לבסס יסודות מחשבתיים תומכים כדי להתמודד טוב עם מצבי אי וודאות והצפת מידע. מניסיוננו תהליך ניתוח והסקת מסקנות טוב הוא תהליכי ושיטתי כאחד, והוא דורש חשיבה שהופכת מידע לידע ומשלימה חורים בתמונה בצורה אפקטיבית. בסדנה נקבל שלוש אסטרטגיות לייעול תהליכי ניתוח והסקת מסקנות שלנו- זיהוי תבניות, ניתוח בשלבים (זיהוי תלות בין מרכיבים) ושימוש בעוגני וודאות.

איך?

בין אם בכיתה ובין אם בZOOM - המתודולוגיה מבוססת מחקר וניסיון שלנו כוללת-

משחק ← לימוד← יישום

משחק- "מה שיש במשחק יש בחברה, לפי שהמשחק הוא בבואת החברה." ~ יהושע שוורץ

המשגת הכלים תתבצע באמצעות פלטפורמת המשחק החכמה של Accelium, היופי במשחק זה שהוא מוריד מגננות, מעלה חיוכים ומאפשר לנו לבחון ולתרגל דפוסי חשיבה בלי להרגיש שאנחנו לומדים. בסדנת ניתוח והסקת מסקנות נשחק ב-PingWins על מנת לדמות מצבי תלות בין משתנים ולקבל כלים להגמשת חשיבה- זיהוי עוגני וודאות בתוך מצבי אי וודאות, זיהוי מצבי תלות ותכנון סדר פעולות.

לימוד- "לא מתוך כפייה ילמד הנער אלא מתוך משחק." ~ אפלטון

אחרי ששיחקנו הלימוד מרגיש כמו היזכרות. אנחנו ממשיגים את אסטרטגיות החשיבה שנפגשנו בהם במשחק החכם. בסדנת ניתוח והסקת מסקנות נראה תחילה דרך דוגמאות כיצד הבנה מדויקת של הסיטואציה היא חיונית במצבים חברתיים, עסקיים ובינאישיים. נמשיג את אסטרטגיות החשיבה שיעזרו לנו לצפות בעיות ולהימנע מטעויות על ידי הערכה נכונה של המצב- זיהוי דפוסים ועוגנים, יצירת סדר פעולות

יישום- "הדיבור משדל; הדוגמה מלמדת." ~ ז'וזף ז'ובר

אנו מאמינים בסדנאות תאכלסיות וכמה שיותר פרקטיות לעולם האמיתי, על כן החלק האחרון בכל סדנת פיתוח מנהלים שלנו, תמיד כולל שלב השלכתי לחיי היום יום של המשתתפים.

בסדנת ניתוח והסקת מסקנות המשתתפים יקיימו למידת עמיתים על אתגר שעומד בפניהם, במהלך הלמידה הם ינתחו אותו יחד ויישמו את כלי החשיבה שתרגלנו בסדנא.

איך נראית המערכת שלנו?

דמיינו מגרש משחקים וירטואלי מבוסס על מערכת של בינה מלאכותית. אנחנו ב-ACCELIUM מנצלים את טכנולוגיית ההערכה התקדמת כדי ליצור סביבת מבחן מתקדמת. כל משחק עוטף אסטרטגיית חשיבה אחרת. למערכת יש אלפי משתמשים בכל רחבי העולם מקנדה ועד הודו.

המשחק החכם-

-מתוכנן כך שהוא מעורר תגובה והתנהגות אותנטית.

-מדמה ביעילות טווח גדול של אתגרים תפיסתיים ורגשיים.

-בינה מלאכותית מסתגלת יוצרת מדרג קושי. כדי לתרגל בסדנה ניתוח והסקת מסקנות, נפתח המשחק Ping Wins, במהותו הוא משחק אסטרטגי שמחייב חשיבה תהליכית, פירוק לשלבים, הסקת מסקנות מבוססות נתונים וזיהוי עוגנים.

בPing Wins קל ללמוד לשחק, המטרה היא למצוא את הדרך להוביל בבטחה את פינג הפינגווין על גבי הקרח המחליק, אל עבר בור הדיג. המשחק משמש בסיס לניתוח והדגמה של תכנון אסטרטגי- נדרש ניתוח בשלבים ויצירת סדר פעולות, זיהוי דפוסים שחוזרים על עצמם, השתחררות מאותם דפוסים והסתכלות על הבעיה מזווית חדשה.

*****תמונות של המשחק

מה מבנה הסדנה?

היופי בסדנאות שלנו שהן יכולות לעבור כזמן הפוגתי של שעה וחצי בכנס וגם כיום שיא מעמיק. המבנה האופטימלי מניסיוננו הוא מפגש של שלוש שעות . ***תהיה כאן תמונה של לו"ז מפגש לדוגמא.

למי מתאימה הסדנה?

לקוחות שלמדו ניתוח והסקת מסקנות עם אקסליום

..

המלצות