top of page
חיפוש

אתם משחקים כדי לנצח או כדי לא להפסיד?

  • eden1715
  • 27 ביוני 2023
  • זמן קריאה 2 דקות

נושא: אתם משחקים כדי לנצח או כדי לא להפסיד?

אנחנו חיים בתקופה שבה פשוט 'לשרוד' בעסקים כבר לא מספיק… בפילוסופיה שלנו אם לא נשחק כדי לנצח, אנחנו מסתכנים בלאבד את המשחק, וזה הבסיס למתודולוגיית פיתוח המיומנויות החדשנית שלנו.

בואו נדגים את המושג הזה עם האסטרטגיה האמיצה שאובר נוקטת כאשר היא נכנסת לשווקים חדשים: כפי שאתם יודעים, אובר מחברת בין נהגים לנוסעים. כשאובר נכנסת לאיזור חדש שהיא עדיין לא פעילה בו, ההיגיון אומר שהיא צריכה להתחיל עם כמות נהגים קטנה יחסית, וככל שהביקוש גובר - ככה להגדיל את מצבת הנהגים שלה. אבל אובר פועלת אחרת… היא משלמת מראש למאות / אלפי נהגים, כדי ש'ישבו על הגדר' וימתינו לקריאות של נוסעים. הקטע הוא, שגם אם אין דרישה לנסיעות, אובר משלמת לנהגים. אם ניקח דוגמה של 1,000 נהגים, שכל אחד מהם מקבל מאובר 1,500 דולר בחודש כדי להיות זמין תמיד, אנחנו מדברים על התחייבות של מיליון וחצי דולר בחודש, ו-18 מיליון דולר בשנה! בלי שום הבטחה לכך שבכלל יהיו נסיעות. אז למה אובר עושה את זה? כי היא יודעת שאם תהיה דרישה מצד הנוסעים, אבל לא יהיה נהג זמין לקבל אותם הם עלולים לנטוש ולא לחזור יותר. חברה שמשחקת כדי 'לא להפסיד' הייתה אולי יכולה לומר שהיא מוכנה לוותר על קצת יוזרים ולהתקדם בהדרגה. אבל לא אובר… אובר לוקחת הימור מחושב, בידיעה שיש סיכון שהיא תפסיד אבל מצד שני היא יוצרת את התנאים הטובים ביותר כדי לכבוש את השוק בענק. מבחינתנו, זו אחת הדוגמאות הטובות ביותר של "Play to win". אנחנו לא יודעים אם אמרנו, אבל נדב המנכ"ל של החברה שלנו הוא אמן שחמט, וכל המתודולוגיה שלנו בנויה על כלים משחמט ומתורת המשחקים.

וגם כאן, הקונספט של "לשחק כדי לנצח" קריטי… זה לא מספיק להגיב למהלכים של היריב שלך - שחקנים מצוינים חושבים מספר מהלכים קדימה, ומתכננים אסטרטגיות שלא רק מגנות על החיילים שלהם אלא גם מכניסות את היריבים שלהם למצב הגנתי. כמו בשחמט - כדי להצטיין באמת בעסקים, אנחנו צריכים להיות פרואקטיביים, לא רק ראקטיביים, ולחזות את הנוף הדינמי של המשחק.

אותו דבר קורה גם בספורט: קבוצות מצויינות משחקות במטרה לתקוף, לכבוש, ובסופו של דבר לנצח! תחשבו על זה, על ידי שיוף ויישום המיומנויות שלהם לצד תודעת ניצחון, יש להם סיכוי הרבה טוב יותר להרים את הגביע מקבוצה שמשחקת רק כדי לא להפסיד..

הסיפור של אובר, משחק השחמט, וקבוצות הספורט - מעבירים את הפילוסופיה של "Play to win" ומראים את חשיבותה. באקסליום ישראל אנו יכולים לעזור למנהלים בארגון שלך לאמץ את הגישה הזו, לפתח את המיומנויות הדרושות ולדחוף את עצמם ואת הארגון כולו קדימה! אבל חכו, יש עוד… אנחנו מתרגשים להכריז על השקת הפלטפורמה החדשה שלנו, Accelium+, שלוקחת את המתודולוגיה הייחודית שלנו לרמה הבאה ומאפשרת לאבחן ולפתח את המיומנויות הכי חשובות בעולם החדש דרך חווייה משחקית פורצת דרך! חשיבה אסטרטגית, קבלת החלטות, חשיבה יצירתית, תעדוף, ניתוח והסקת מסקנות, ועוד המון!!

זה יכול לעניין אותך? כתוב/י לנו מייל Eden@accelium.co.il, ונבחן יחד איך אפשר לקחת המנהלים בארגון שלך לרמה הבאה ולעזור להם לשחק כדי לנצח… ניתן גם ליצור איתנו קשר טלפונית: 054-9260597 ניפגש בפעם הבאה, ועד אז Play to win!



 
 
 

Comments


  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn

© 2024 Accelium Israel

bottom of page